Nedávno společnost Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd. uspořádala speciální konferenci o výrobě a kvalitě pro výrobní systém, aby dále zdokonalila výrobní uspořádání, kontrolu kvality, zlepšila efektivitu a snížila náklady, jak je uvedeno ve výroční zprávě o práci předsedy Luo Guominga na výroční práci. seminář. Generální ředitel Luo Yuanyuan a výkonný viceprezident Han Haojie se zúčastnili setkání a přednesli projevy, zatímco zástupce generálního ředitele Zhou Hanjun předsedal konferenci.
Předseda Luo ve spojení s problémy a relevantními případy ve výrobě a řízení kvality společnosti v roce 2023 zdůraznil, že kvalita je záchranným lanem podniku, udržuje image značky Shuangyang a je klíčovým prvkem jeho hlavní konkurenceschopnosti. Zdůraznil, že zaměření na kvalitu je ve výrobě a provozu nanejvýš důležité. Pokud jde o pracovníky řízení výroby v první linii, nastínil základní požadavky na posílení řízení kvality výroby a zlepšení úrovně kvality produktů. Klíčové body, zapouzdřené v mantře „Ředitel dílny musí každý den dodržovat devět klíčových aspektů“, jsou následující:
1. Sledujte plnění výrobních plánů.2.Sledujte stav kvality výrobního procesu.3.Sledujte podmínky bezpečnosti během výrobních procesů.4.Sledujte pracovní kázeň na místě výroby.5.Sledujte průběh výroby během výroby procesu.6.Sledovat provádění nápravných opatření pro abnormální situace.7.Sledovat stav kvality finálních produktů.8.Sledovat úklid a organizaci staveniště po každé směně.9.Sledovat realizaci vlastního plánu práce. Předseda Luo zdůraznil, že přemýšlet o problémech nestačí; řešení vyžaduje akci. V nadcházející práci doufá, že každý může plnit své role, nadále hrát příkladné vedoucí role, vést tým v neustálých inovacích a pokroku a přispívat k rozvoji společnosti. Zakončila inspirativním prohlášením: "Propast včerejška, diskuse dneška. I když je cesta dlouhá, pokrok je jistý. I když je úkol náročný, úspěch je dosažitelný."
Čas odeslání: 15. ledna 2024